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新零售、新媒体、5G、商业模式、战略规划、股权激励
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课程背景: MTP管理才能提升课程是有效提高企业中高层管理人员的管理水平而研究开发的一套训练体系。训练中内容都升训练是针对最精华的实战性管理技能来进行,省去很多不必要的理论。因为企业管理人员要掌握的是
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内容大纲: 第一章 股权激励的含义 1、什么是股权 2、什么是激励 第二章 股权激励的意义 1、有利于端正员工的工作心态,提高企业的凝聚力和战斗力。 2、规避员工的短期行为,维持企业战略的连贯
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《如何打造狼性团队》培训提纲 【管理培训专家 龚泓润】 【培训目的】 1、剖析“什么是团队”? 2、“团伙”和“团队”的区别? 3、狼性团队的特质? 4、狼性团队的狼王是怎样炼成的? 5、狼王是怎样
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课程背景: 企业管理的主线是目标管理,而目标管理的核心是绩效管理。为公司带来直接效益的销售团队,如何有效实施目标管理和绩效考核,直接决定了销售团队的执行力、工作激情和达成目标的结果。 销售团队普遍存在
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课程时间:1天(6小时) 授课老师:龚泓润 课程大纲: 模块一:主动营销市场调研 1、当地市场的品牌分布; 2、当地的市场消费环境; 3、当地竞品活动安排情况; 4、异业资源的分布情况; 5、人员配
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课程目的: 俗话说:“高处不胜寒”,作为一个领导者,稍不注意就会功亏一篑,要让企业出绩效、让团队产生高效执行力,真是一门大学问。 龚泓润老师经多年研究和实践倾力打造本课程,为您解决如下问题: 怎样当
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课程背景: Judge(评价)一个人,一个公司是不是优秀,不要看他是不是Harvard(哈佛大学),是不是Stanford(斯坦福大学).不要judge(评价)里面有多少名牌大学毕业生,而要judg
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2018年是家居建材行业创新商业模式元年!国家对于地产行业的改革,推广精装样板房, 大型房地产开发商直接与厂家合作,这就意味着很大品类终端门店即将消失! 家居建材经销商发展瓶颈十分明显! 如何破局?
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《经销商如何做强做大》 课程大纲 课程时间:1天(6小时) 授课老师:龚泓润 授课对象:厂家营销总监、经销商老板、职业经理人等 经销商生意难做九大困惑: 1. 客户到处比价格、比政策、比资金支持力度
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课程收获: 1、正确学习管理学的变革,灵活塑造完美企业; 2、掌握实战管理制度的设计,构建强大的企业团队; 3、让你的制度自动执行掌握符合市场的营销思维; 4、改进或者重新设计模式,提高企业竞争力和
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